汉博是国内著名的具有国际背景的投资控股集团，也是南亚风情第壹城的商业顾问公司。在品牌昆明南亚峰会前的媒体见面会上，汉博集团董事长朱友军畅谈商业运营秘诀、昆明品牌建设、分享招商经验和与诺仕达合作的点滴。朱董表示，昆明与国际化大都市的差距还很大，但是昆明具备大品牌生存的土壤，也更需要更多、更好、更丰富的一线品牌携手进入。

    
项目选择很挑剔
    汉博顾问致力于为政府、商业地产商、商业地产使用者以及商业地产投资者，提供优质的市场研究、商业策划定位、商业规划顾问、招商代理、商业运营管理以及资本运作等全过程、全方位的顾问服务。
    朱董告诉记者。诺仕达第一次做地产就塑造了南亚项目，在此之前，诺仕达集团几乎把国内外大型机构都洽谈了一遍。由于与诺仕达的构想比较契合，双方很快就签订了合作意向。随后，汉博顾问选拔组建一个优秀团队进入南亚，至今效果明显，比预期要好的多。朱董也非常钦佩诺仕达集团掌舵人任怀灿从商的准则，诺仕达凭借"不做则以，要做就做最好。"将涉足的百货、餐饮、娱乐、茶叶、珠宝、旅游都做到了行业的尖峰，形成多行业并进的格局。不仅为企业积累了丰富的商业经验和庞大的经营团队，也使集团的房地产发展获得稳定的产业和资金，支持项目发展，能够实现南亚风情o第壹城的一次性整体开发。这也是促成双方合作的一个重要因素之一。
    在此之前，汉博顾问一直致力于北京上海等一线城市，不论是人均收入还是对汉博顾问的招生工作都很有利，但是一线城市发展毕竟有限。经过多方调研，最终决定着力发展二三线城市较好项目。朱董表示，汉博对客户的选择，要看其是否有实力，因为具备一定的实力，才能支撑这一个项目的品牌发展；第二是看项目本身的潜力以及可操作性，就南亚而言，地段在昆明算不上的最好的，但以它的规模和定位，潜力不可估量。
    据不完全统计，截止2010上半年，汉博顾问服务过的商业地产项目近70个，商业总体量超过750万平米，涵盖了城市综合体、购物中心、专业市场、特色商业街、旅游休闲度假项目等多种商业地产型态，服务网络覆盖北京、上海、成都、重庆、杭州、南京、昆明、济南、宁波和武汉等国内重点城市，服务项目包括北京中粮西单大悦城、杭州武林广场地铁上盖物业、昆明南亚风情第壹城、首地大峡谷等知名商业项目。
    深入解读品牌含内涵
    与其它国际化大都市相比，昆明的城市发展仍存在着一定差距。昆明需要更多更好的品牌进入，以满足和改变日益增长的消费需求以及价值观。从一个城市发展的角度来说，品牌的丰富度以及各种国内外知名品牌进入昆明的数量，能够在一定程度上决定着昆明的城市价值。
    什么是品牌？朱董认为，品牌的解释可以分为广义和狭义两个层面，广义的品牌是社会对某一产品、企业或者服务所给予的美誉度和知名度的认可；而狭义的品牌则是指在国际国内得到广泛认知的、为大众提供物质精神享受的一类产品或者服务。
    当然，品牌塑造与商业的发展不可分割，朱董据了一个例子，在国外，50年代就已经出现了SHOPPING MALL，而在中国，大约在2000年左右才在北京上海出现类似的商业广场。在昆明，顺城尽管可以算得上一个，但不论从规模还是成熟度来说差距还是比较大。现在的昆明，就类似于10年前的北京。SHOPPING MALL的出现，必将带动消费水平以及消费意识登上一个新的台阶。昆明有像南亚这样的领军项目，也许用不了十年，北京上海有的东西昆明也会有，也许规模上还有差距，但在品质上绝对一流，昆明的商业综合体发展无可限量。

    朱友军看当前楼市政策
    朱董认为昆明房价还是相对合理的，但是一线城市房价高的太离谱，像北京、上海等大城市的回本时间可能需要七八十年，普通的回本时间是二十年左右，这是不符合规律的。其次，房价增长速度应该与人均可支配收入成正比，差距不能太大，现实情况是房价增长速度远远高于人均可支配收入。另外，有闲钱的老百姓没有其他投资渠道，开始炒房，买房变成买股票一样，已经背离了它本身价值。还有就是地价高也是当前高房价的其中一个因素，二三线城市房价还是比较合理的，总的说来中国房市还没有到很严重的地步，但是政策调控肯定还会更严厉，地产商应该考虑做出相应的对策。